Rappels GreenIT
Nous avons déjà dédié plusieurs articles sur le GreenIT et notamment abordé la définition du GreenIT, le RGESN ou encore comment nous nous le sommes approprié pour l’améliorer.
Le GreenIT est une « Démarche d’amélioration continue qui vise à réduire les impacts environnementaux, sociaux et économiques du numérique »
source : greenit.fr
Le GreenIT se penche évidemment sur les aspects environnementaux mais pas uniquement ! On y parle aussi d’éléments sociétaux et économiques.
Si vous souhaitez approfondir votre réflexion autour du GreenIT, vous pouvez commencer par consulter les sources suivantes :
- Impacts environnementaux : Nous vous conseillons le travail de l’agence publique française ADEME, celui des associations comme l’Institut du Numérique Responsable ou Boavizta et le référentiel RGESN.
- Impacts sociétaux du numérique : nous vous recommandons, dans un premier temps, de consulter les Objectif de Développement Durable de l’ONU et les référentiels de norme d’accessibilité comme le WCAG, RGAA ou RAAM. Vous pouvez aussi consulter des médias généralistes pour vous tenir informés des impacts sociétaux de services numériques.
Vous pouvez également suivre le travail effectué par le groupe Qualité Durable (auquel je participe).
Chez K-LAGAN, le GreenIT est central dans notre vision.
Notre vision de l’implémentation du GreenIT
La transformation Agile, qui n’est d’ailleurs pas encore finie, ne s’est pas faite en 1 jour. Cela fait des années que des organisations travaillent à ce changement de paradigme dans la construction des logiciels.
Une des raisons principales est que cette transformation se base avant tout sur un changement de paradigme, d’état d’esprit. Tout comme la transformation GreenIT, vers une qualité durable.
Une transformation GreenIT c’est une redéfinition des priorités en pensant lors de la construction des services numériques à la matérialité du logiciel, à l’humain (utilisateurs et créateurs) ainsi que, comme en Agile, à la réelle valeur apportée.
Afin de réussir cette évolution, nous sommes convaincus, grâce à notre expérience dans le domaine des transformations, qu’il est primordial de proposer un changement en douceur au sein d’une démarche claire avec des objectifs précis et atteignables étapes par étapes.
La première étape est celle de la prise de conscience et de la formation. Pour cela nous proposons des formations à la Qualité Durable.
Dans un second temps, il est essentiel de mettre en place une démarche GreenIT qui soit adaptée au contexte de l’organisation. Pour cela, nos coachs, spécialistes des transformations de la qualité, vont travailler avec la DSI ou le groupe de travail Green afin d’intégrer une démarche personnalisée.
Pour finir, dans une optique d’amélioration continu, il est particulièrement important d’être capable de mesurer ses avancées. Cela se fait évidemment avec les Coachs, la mise en place de pratiques et d’indicateurs. Nous proposons également un Audit environnemental qui débouche sur l’Envi’Score qui note l’impact environnemental d’un service numérique et de prioriser des actions pour réduire cet impact. Nous proposons aussi un audit GreenIT plus global qui inclut les notions sociétales.
Conclusion
Le GreenIT est une transformation et comme toute transformation, il est important de pouvoir être accompagné si l’on veut être aussi efficace que possible. C’est avec cette vision que nous avons construit chez K-LAGAN nos différentes offres GreenIT qui s’appuient sur notre savoir-faire et les connaissances de nos consultants spécialistes du sujet.
