Entrer dans le domaine agile peut être intimidant pour les novices. Cette approche, qui a vu le jour dans le domaine du développement de logiciels et s’est maintenant étendue à de nombreux secteurs d’activité, représente plus qu’une méthodologie : c’est un état d’esprit et une culture. Voici les étapes clés qui vous permettront d’entrer dans le monde agile.
Comprendre les principes fondamentaux et le cadre
Si vous êtes novice en matière d’agilité et de Scrum, nous vous recommandons :
- Valeurs et principes agiles : lisez le Manifeste agile pour comprendre l’origine de l’agile et ses valeurs. Il est essentiel que ces valeurs résonnent en vous et s’alignent sur votre façon d’être et de penser.
- Le cadre Scrum : approfondissez les rôles, les responsabilités et l’application quotidienne de Scrum. Commencez par le Scrum Guide 2020, un aperçu d’environ 13 pages couvrant les valeurs, les artefacts, les événements et les rôles.
- Cours d’introduction et ressources en ligne : Explorez les cours de base sur des plateformes telles qu’Udemy et consultez les ressources sur scrum.org, où vous trouverez des vidéos, des articles et des recommandations.
Formation et certification
Lorsque vous cherchez un endroit où obtenir votre certification Scrum, pensez aux académies et aux centres de formation reconnus. Ces programmes doivent combiner la théorie et la pratique et permettre une compréhension approfondie du cadre Scrum. Recherchez des cours qui comprennent un matériel d’étude complet et qui offrent la possibilité de passer des examens de certification fictifs.
Il est important de choisir une organisation qui jouit d’une bonne réputation et dont les formateurs ont une expérience pratique de la mise en œuvre de Scrum. Cela vous permettra d’améliorer votre apprentissage grâce à des exemples du monde réel et à des conseils applicables. En outre, certaines académies peuvent offrir des tentatives supplémentaires à l’examen de certification, ce qui peut être un avantage si vous cherchez à assurer votre succès dans le processus de certification.
Certifications recommandées
Une fois que vous avez acquis une compréhension de base des principes et des pratiques agiles, l’obtention d’une certification peut être une étape importante pour consolider vos connaissances et démontrer votre compétence dans le domaine. Les certifications vous offrent non seulement une structure d’apprentissage formelle, mais elles peuvent également renforcer votre crédibilité professionnelle et vous ouvrir des portes sur le marché du travail agile. Je recommande les certifications suivantes par ordre chronologique :
- PSMI (Professional Scrum Master I) : Indispensable si vous souhaitez devenir Scrum Master.
- PSPO (Professional Scrum Product Owner) : utile pour fournir des outils au Product Owner.
- PSMII (Professional Scrum Master II) : recommandé après un an d’expérience.
Le coaching comme outil
Une fois que vous avez commencé à vous familiariser avec les principes et les pratiques agiles, le recours aux conseils d’un coach agile peut être une étape transformatrice. Le coaching agile ne se limite pas à l’acquisition de connaissances théoriques ; il s’agit d’un processus dynamique axé sur le développement de compétences pratiques et l’adaptation de l’état d’esprit agile à votre contexte spécifique.
- Comment trouver le bon coach agile ?
- Réseaux professionnels et communautés agiles : participez à des communautés agiles locales ou en ligne, où vous pourrez rencontrer des coachs expérimentés et recevoir des recommandations.
- Expérience : recherchez un coach ayant une solide expérience dans la mise en œuvre de pratiques agiles et des références reconnues dans le domaine.
- Accent sur l’apprentissage continu : choisissez un coach qui ne se contente pas de vous enseigner, mais qui vous aide à développer votre capacité à apprendre et à vous adapter en permanence.
Intégrer les valeurs dans votre travail
Le plus important n’est pas seulement d’apprendre les valeurs et le cadre de Scrum, mais de les comprendre, de les adopter et de les intégrer dans votre façon de travailler. N’oubliez pas que nous travaillons avec et pour les gens, et que cette approche humaine est donc essentielle. Adaptez les valeurs de Scrum et montrez l’exemple.
Mariona Jové
Scrum Master chez K-LAGAN
Scrum Master chez K-LAGAN
